W czerwcu, po raz kolejny rzucając światło na niewidoczny wpływ szkła, w Tampere w Finlandii odbyła się konferencja Glass Performance Days (GPD) 2025. Tegoroczna impreza GPD zgromadziła około 500 uczestników i zorganizowała 130 wykładów, aby zbadać temat „Szkło – niewidoczny wpływ”.
Szkło jest wszędzie wokół nas, wnosząc często niezauważalną przejrzystość, jasność i innowację do naszego codziennego życia. To materiał, który łączy formę i funkcjonalność, jednocześnie napędzając zrównoważony rozwój na całym świecie. Poniżej prezentujemy wybrane wypowiedzi uczestników konferencji.
Miika Äppelqvist , nowo mianowany prezes i dyrektor generalny Glaston, otworzył wydarzenie i serdecznie wszystkich powitał. – Mój pierwszy GPD miał miejsce w 2009 roku. Jeśli spojrzę na ostatnie 15 lat z punktu widzenia branży szklarskiej, rozwój był ogromny. I wielu z was było częścią tej udanej podróży, pomagając nam dotrzeć tam, gdzie jesteśmy teraz – powiedział. GPD zawsze dotyczyło trzech rzeczy: ludzi i networkingu, wiedzy i know-how oraz innowacji – przekształcania pomysłów w produkt, stanowiący istotną wartość na rynku. – GPD zawsze skupiało się na ludziach – podkreślił Äppelqvist.
Thomas Bertin-Mourot, dyrektor ds. rozwoju innowacji w Advanced Windows w Corning Incorporated, przedstawił znaczenie niedawnej innowacji jego firmy, która ma na celu rozwój niewidzialnej natury szkła – ultracienkiego szkła. Chociaż oryginalny pomysł na utworzenie cienkiego szkła zespolonego, pochodzi z lat 60. i dedykowany był przemysłowi motoryzacyjnemu, to dopiero w 1991 r. LBNL opatentował pomysł wykorzystania cienkiego szkła do cienkich potrójnych szyb. – A minęło kolejne 30 lat, zanim pomysł ten stał się rzeczywistym zastosowaniem rynkowym w architekturze, gdy tylko pojawiła się taka możliwość – powiedział. Ultracienkie szkło pomaga branży rozwiązywać krytyczne wyzwania. Szkło odpowiada za około 10 proc. powierzchni budynku, ale też 50 proc. strat energii. Kiedy wbudujesz cienką jak karta kredytowa szybę w izolowaną szybę zespoloną, możesz znacznie poprawić akustykę, komfort – a co najważniejsze – wydajność energetyczną i zrównoważony rozwój. To podnosi wydajność okna do poziomu energooszczędności ściany. Proces zespalania szkła Corning jest kluczowym czynnikiem umożliwiającym omawianą technologię. Jednak aby uczynić produkt przystępnym cenowo, potrzebna była współpraca z partnerami zewnętrznymi.
Jenny B. Osuldsen, przedstawicielka Snøhetta, globalnej transdyscyplinarnej firmie architektonicznej z siedzibą w Norwegii, zaprezentowała kilka projektów swojej firmy, które mają niewidoczny wpływ na zmianę świata na lepsze. Podkreśliła znaczenie zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym. – Kryzys środowiskowy jest wszędzie. Zużycie materiałów jest ogromne. Musimy pracować nad pomysłami i koncepcjami, aby je zmniejszyć – powiedziała.
– Zbudowaliśmy już tak wiele na ziemi. Teraz musimy pomyśleć, jak możemy ponownie wykorzystać wszystko, co zbudowaliśmy. Zamiast ciągle budować coś nowego, powinniśmy pomyśleć, czy możemy wykorzystać to, co już mamy – ponownie wykorzystać płyty i kolumny – a nawet znaleźć sposób, aby zamienić okna w nowe ściany wewnętrzne. Dodała też, że nic się nie wydarzy, jeśli nie będziemy ze sobą rozmawiać i sobie pomagać.
Marko Mökkönen, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w Glaston, poprowadził dyskusję panelową, w której udział wzięli: Jenny B. Osuldsen, Maryam Heibati, architekt projektu w AFRY, Saverio Pasetto, szef działu fasad w Skanska i Enrico Cutri, globalny kierownik ds. specyfikacji projektów budowlanych w Dow. Każdy został poproszony o przedstawienie własnej wizji przyszłości branży szklarskiej. Powtarzającym się motywem we wszystkich wypowiedziach było myślenie o przeszłości, w taki sposób aby znaleźć rozwiązania na przyszłość.
Saverio Pasetto rzucił wyzwanie panelowi: – Traktujemy zrównoważony rozwój i gospodarkę o obiegu zamkniętym tak, jakby były nowymi słowami. Nie są. Spójrz na stare budynki. Często mają cegły ponownie wykorzystane z poprzednich konstrukcji. Budynki trwają nie dlatego, że są idealne, ale dlatego, że ludzie się o nie troszczą.
Step Change
Integralną częścią konferencji GPD jest panel Step Change. Od czasu swojego powstania w 2017 r. Step Change stał się kamieniem węgielnym konferencji – dedykowaną przestrzenią, w której startupy i scaleupy łączą się ze światowymi liderami branży, aby pobudzić współpracę i przyspieszyć innowacje. To miejsce dla innowatorów, stawiających śmiałe pomysły i reprezentujących świeże myślenie. Podczas konferencji GPD 2025 uczestnicy Step Change zaprezentowali swoje rozwiązania podczas dedykowanych sesji i na swoich stoiskach wystawowych – pokazując potencjał transformacji branży szklarskiej. W słowach otwierających program Lars Wismer, dyrektor glasstec i Jens Mayr, SVP Insulating Glass Business Line w Glaston, zaczęli od podkreślenia nawiązania współpracy między glasstec i GPD. – Jesteśmy podekscytowani współpracą z GPD. To wydarzenie branżowe w latach, w których nie organizujemy glasstec – powiedział Wismer. – To naturalne partnerstwo. Step Change to coś więcej niż program, to nastawienie – powiedział Mayr. Chodzi o śmiałe ruchy, a nie małe kroki, kwestionowanie status quo i przyspieszanie innowacji na przyszłość. To miejsce, w którym powstają pomysły i rodzi się kolejna wielka rzecz. Przyjmowanie nowych partnerstw i nowych technologii, to właśnie jest istotą GPD i Step Change. – Step Change pozwala nam pisać przyszłość. Bądźmy odważni, bądźmy ciekawi i bądźmy otwarci na zmiany – rzucił wyzwanie Wismer.
Więcej na www.gpd.fi
