Jesteśmy w Petersburgu, gdzie odwiedziliśmy siedzibę firmy AKMA, założonej przez Aleksieja Kindera w 1991 roku, której jest właścicielem i dyrektorem zarządzającym. Na 30 000 m² powierzchni produkcyjnej , podzielonej na 10 hal, w których pracuje tysiąc osób, każdego miesiąca wykonuje się ponad 50 000 m² jednokomorowych szyb zespolonych oraz 50 000 innych produktów, powstałych w wyniku procesów obróbki szkła (hartowanie, laminowanie itp.).
Aleksiej Kinder
— Reputacja jest jedną z najważniejszych cech przedsiębiorcy. To dzięki reputacji AKMA jest jedyną rosyjską firmą, która powstała zaraz po rozpadzie ZSRR, ciągle się rozwijając, zachowując ten sam majątek i własność — podsumowując w ten sposób swoją filozofię przedsiębiorczości, Aleksiej Kinder, założyciel i właściciel firmy AKMA, ma spokojny, ale uśmiechnięty wzrok. To spojrzenie mężczyzn, którzy napotkali wielkie trudności, przezwyciężyli je i polegają na swoim doświadczeniu.
Jego firma zajmuje się wszystkimi rodzajami obróbki szkła: szlifowaniem, wierceniem, frezowaniem, fazowaniem, różnymi rodzajami zdobienia szkła (sitodruk i druk cyfrowy), hartowaniem szkła płaskiego i giętego, laminowaniem i produkcją szyb zespolonych do obiektów mieszkalnych oraz paneli szklanych na fasady.
Z portfolio AKMA. OTKRITIE, stadion/arena w Moskwie
— Pod koniec lat 80. byłem menedżerem w państwowej firmie z branży automatyki i zajmowałem się w szczególności sektorem szkła i ceramiki — mówi Aleksiej Kinder. — Wspólnie z partnerem postanowiłem założyć prywatną firmę zajmującą się przetwarzaniem szkła.
Chciałem stworzyć coś realnego, osiągającego coraz wyższą jakość, gdzie zyski byłyby reinwestowane w pracowników i w rozwój samej firmy. Z tego powodu z jednej strony wkrótce stałem się jedynym właścicielem AKMA, a z drugiej strony w 1995 roku zostałem strategicznym partnerem Saint-Gobain na rynku rosyjskim.
Z portfolio AKMA. Chinskie centrum biznesowe Park Huamin w Moskwie
Ścisła i satysfakcjonująca współpraca trwała do 1998 roku, kiedy państwo rosyjskie zbankrutowało. Konsekwencje są znane: bezprecedensowy upadek gospodarczy, upadek rubla i trudna faza recesji. W tym momencie, unikalnym w historii Rosji, firmy były w stanie, zgodnie z prawem, odmówić zapłaty za dostarczone towary.
Polityka, która spowodowała ogromne straty dla wszystkich grup międzynarodowych działających na obszarze rosyjskim. AKMA, wbrew trendowi, spłaciła wszystkie swoje długi w ciągu miesiąca.
— Był to ogromny wysiłek w danym momencie, ale jednocześnie strategicznego posunięcie, ponieważ znacznie umocniło ono reputację AKMA — kontynuuje Aleksiej Kinder. – Saint-Gobain oficjalnie zadeklarowało, że jesteśmy poważną i wiarygodną firmą, z którą można bezpiecznie prowadzić biznes i kontynuowała współpracę z AKMA. Od tego czasu pozostali partnerzy również zwracają uwagę na nasze poważne podchodzenie do biznesu. Przez lata zawarliśmy ponad 300 umów leasingowych, zawsze dotrzymywanych.
Z portfolio AKMA. MIBC w Moskwie. Miejskie centrum handlowe Afimall
A jeśli czasami pilnie potrzebowaliśmy maszyny, byliśmy w stanie zamówić ją „na słowo” przed przekazaniem zapłaty. Patrząc z perspektywy czasu, możemy potwierdzić, że w czasie kryzysu szczególnie mocno pokazaliśmy naszą wartość.
Dziś jesteśmy jednym z większych przetwórców szkła w Rosji: nasza dystrybucja obejmuje głównie rynek krajowy, ale także Finlandię, Szwecję, kraje Wspólnoty Niepodległych Państw, Niemcy, Holandię, Kanadę i Stany Zjednoczone. Nasz przyszły cel rozwoju eksportu to co najmniej 30% obrotu.
Aleksiej Kinder i Eduard Kovacic z FOREL Russia
Produkcja AKMA obejmuje szeroki zakres docelowych obiektów: szyby zespolone do budynków mieszkalnych i komercyjnych, szklane panele na elewacje (sektor, w którym firma chce dalej się specjalizować w przyszłości), szyby do środków transportu (statki, pociągi – AKMA właśnie otrzymała zamówienie od RJDE na dostawę szyb do 300 pociągów), szyby do wnętrz ze szkła bezpiecznego i artystycznego.
W portfolio firmy znajdują się również realizacje specjalnych projektów na wysokim poziomie, takie jak Centrum Gimnastyczne Irina Viner, centrum handlowe Afimall, budynki Parku Huamina (Moskwa), które pokazują niekwestionowane “zdolności i umiejętności” AKMA w sektorze szkła architektonicznego.
Wizyta w siedzibie AKMA zespołu FOREL Russia
— Dzisiaj posiadamy 2 linie szlifierskie FOREL, zamówiliśmy już trzecią i wykorzystujemy inne maszyny tej firmy... — podsumowuje Aleksiej Kinder. — Po zainstalowaniu pierwszej linii natychmiast zauważyliśmy najwyższą jakość wykonanych szklanych wyrobów i wzrost wydajności.
Maszyny FOREL stanowiły znaczącą zmianę w naszej działalności: pozwalają na wyższą wydajność, a jednocześnie doskonałą jakość przetwarzania. Ponadto FOREL to marka różniąca się od maszyn do obróbki szkła innych producentów, bo oprócz dostarczania przodującej technologii, FOREL jest potrafi słuchać i odpowiadać na potrzeby swoich klientów.
Krawedziarka FOREL w AKMA
Dla firmy takiej jak nasza takie podejście niezbędne, nie tylko do zarządzania dzisiejszymi potrzebami, ale przede wszystkim do planowania naszej przyszłości.
W przyszłości przewiduję coraz bardziej wymagający rynek: będziemy musieli być w stanie oferować coraz wyższą jakość, inwestując w kwalifikacje pracowników i technologie, które będą używane. Jeśli te wyzwania, przed którymi stanie AKMA w przyszłości, mają być zrealizowane, potrzebujemy solidnego partnera.
Całość artykułu w wydaniu drukowanym i elektronicznym
Inne artykuły o podobnej tematyce patrz Serwisy Tematyczne
Więcej informacji: Świat Szkła 06/2020
